Home

Advertisement

Customize
etishin
11 September 2009 @ 04:09 pm
73 левых сообщения, е-мое!
 
 
etishin
14 December 2008 @ 07:54 pm
Расстояние - 1100 км. Полное время - 14:30, остановки - час, общая средняя скорость - 75 км/час. Больше проехать за день зимой ИМХО трудно.
 
 
etishin
Увидел на пакете надпись, провел разбор по просьбе владельцев пакета :)

1.      
Логически эта надпись обозначает, что либо вы вообще ничего не делаете, либо для вас нет понятия вежливости т.к. не ошибается только тот, кто ничего не делает, а признавать свои ошибки и приносить извинения за их последствия – это составная часть элементарной вежливости.
2.       Явная постановка себя во главу угла. Исходя из слогана, для вас важны только вы и ваши поступки, т.е. клиенты побоку (по крайней мере неявно).
3.       Негативное воздействие на подсознательном уровне. Красная надпись акцентирует на себя внимание и является подсознательным признаком опасности.. Т.к. подсознание полностью игнорирует любое отрицание (у человека нет отрицательного опыта) подсознание фиксирует ключевые посылы «МЫ» (отмечая вашу концентрацию на себе любимых), «совершение поступков», т.е. вы постоянно совершаете какие-то поступки, при этом они отмечены «красным», т.е. «опасным» цветом, т.е. постоянно совершаете какие-то опасные поступки. Далее слово «приходится», которое несет в себе негативный элемент страдательного залога и безысходности, безнадежной необходимости, плюс оно «красное», т.е. необходимость постоянно делать что-то опасное и неприятное, либо страдать от этого. Далее слово «извиняться», опять же красного цвета, т.е. глубокая ассоциация «МЫ» и «извиняться» - это первое и последнее слово в фразе, они особенно запоминаются отдельно, причем в красном цвете, т.е. вы постоянно извиняетесь, и это «очень опасно» (красно).
 
В результате в подсознании остается следующий посыл:
«Компания, зацикленная на себе и своих проблемах, постоянно совершает какие-то опасные поступки, при этом присутствует какая-то безысходная необходимость постоянно извиняться, причем это тоже очень опасно»
 
 
etishin
 

Мой вопрос директору по ИТ (системному администратору)

Очень часто возникает ситуация, когда директор (владелец) организации полностью полагается на своего директора по ИТ (системного администратора) в вопросах информационной безопасности, в частности, надежности хранения данных. Действительно, вникать самому в нагромождения серверов и проводов нет абсолютно никакой возможности. Впрочем, есть ряд вопросов, задав которые своему директору по ИТ (сисадмину) вы получите абсолютно четкое представление о реальной ситуации в вашей ИТ инфраструктуре.

Какой конкретно файл вы восстанавливали при последней проверке резервных копий?

Здесь вы требуете указать конкретное название файла, где он лежит и точную дату проверки. Из ответа на этот вопрос вы узнаете сразу очень многое, а именно: ведется ли у вас вообще резервное копирование данных, как часто, исправны ли эти резервные копии.

Представьте, что наша серверная комната сгорела (ее затопило, все оборудование похищено и т.д.). Через сколько дней мы сможем полностью восстановить нашу работу?

Или часов, это уже зависит от вашего бизнеса. Из ответа вы поймете, существует ли у вас в организации план на подобный случай, ведется ли Off-site backup, то есть хранение части резервных копий вне территории предприятия.

Я только что случайно удалил на сервере очень важную папку с файлами. Могу ли я ее восстановить самостоятельно?

Если нет, то по состоянию на какое число вы мне ее восстановите? Здесь вы узнаете дату последнего резервного копирования, а также внедрена ли у вас технология «теневого копирования» - когда пользователи сами могут восстанавливать свои файлы, причем на несколько часов назад.

Антивирус на моем компьютере, когда последний раз он обновил свою антивирусную базу?

В вирусных эпидемиях счет идет уже не на дни, а на часы, поэтому вы узнаете не только, стоит ли у вас антивирус, но и на сколько часов он отстал от существующей вирусной реальности.

С каким конкретно сервером базы данных СПАМовских компьютеров сверяет наш корпоративный анти-СПАМ свои фильтры?

Узнаете, насколько ваша ИТ служба озабочена вопросами анти-СПАМА, или он полагаются только на фильтры программы Outlook, вы же при этом погребены под завалом нежелательной почты.

Через сколько минут после внезапного отключения электроэнергии наши серверы автоматически отключаться?

Из ответа поймете, готова ли ваша инфраструктура сама реагировать на проблемы в электроснабжении. Поинтересуйтесь заодно, что произойдет, если электричество потом дадут на минуту и снова отключат, и так 10 раз, как будут вести себя при этом серверы, все же вы за них немалые деньги заплатили.

Проверка обнаружила у нас на одном из компьютеров нелицензионные программы. Кто будет нести уголовную ответственность?

Узнаете, внедрено ли у вас положение об использовании программного обеспечения, с которым пользователь ознакомлен и расписался, иначе, как это ни грустно, но уголовная ответственность лежит на руководителе предприятия.

Вчера вечером я включил один из компьютеров, и скачал пару файлов из интернета. С какого компьютера, когда точно (время) и с какого именно сайта я скачал файлы?

Ключевой вопрос. Узнаете сразу все. Ведется ли у вас авторизация по пользователям, как работает учет выхода в Интернет и еще очень много нового. В частности, контролирует ли вообще ИТ служба ситуацию в сети.

Я подсмотрел пароль своего секретаря. Как долго я смогу входить в сеть с ее паролем?

Заодно узнаете, как долго смогут входить в сеть с вашим паролем. И что это за требования такие к паролям, которые при этом можно подсмотреть.

Компьютер моего секретаря похитили. Как быстро она сможет получить доступ к своим файлам и электронной почте и какая информация достанется злоумышленникам?

Узнаете, где у вас храниться вся корпоративная информация и электронная почта. А ведь у компьютера мог просто и жесткий диск сломаться.

 

Этот список можно продолжить. Но вы же не аудит проводите. Так, просто беседуете со своим ИТ директором. И, если на все эти вопросы вы сможете получить четкие и внятные ответы, значит вам или очень сильно повезло, или вы пользуетесь квалифицированным ИТ-аутсорсингом.

 
 
etishin
01 April 2008 @ 12:46 pm
Весьма распространенная проблема, и заключается она в том, что на рынке действительно сложился ажиотажный спрос, поэтому кандитаты предъявляют завышенные требования к компаниям. Проблема еще и в том, что для того, чтобы сохранить справедливую систему оплаты труда внутри организации нельзя предлагать новичкам условия лучше, чем имеют работники со стажем.
Предлагаю использовать следующую технологию оценки, отбора и найма кандидитов.
Сначала следует согласовать определенный срок, который компания согласна авансировать вновь прибывшим сотрудникам, т.к. платить им уже сейчас столько, сколько они бы они имели, скажем, через полгода работы. Полгода - это примерный срок, его можно корректировать персонально. То есть, если требуется сотрудник, скажем с сертификатом MCSE, то принимать человека без сертификата, платить как если бы он уже был, но ставить жесткие условия получения сертификата за первые полгода работы, можно обговорить это в договоре. Систему авансирования объяснить имеющимся сотрудникам, это снимет вопросы почему новички имеют условия, сравнимые со старожилами.
Ключевой момент этой технологии - наличие четких критериев того, что именно мы авансируем. Это может быть либо сертификация (авансируем знания), либо успешно завершенный проект (если авансируем опыт).
Конечно, любой аванс увеличивает расходы, т.к. мы вынуждены платить больше специалисту раньше, чем он начнет это в полной мере отрабатывать, но при грамотном подходе эти вложения окупаются.
 
 
etishin
05 February 2008 @ 09:52 pm
Слова песни из NFS: Underground 


Get low

[Chorus]
3,6,9 standing real fine move it as you sock it to me one more time

Get low, Get low [6x]
To the window (to the window), to the wall (to the wall)
To the sweat drop down in falls (fall)
To all these females crawl (crawl) 

To all skit skit skit skit skit skit all skit skit got dam (I got, I got)
To all skit skit skit skit skit skit all skit skit got dam (I got, I got)

Shortie crunk so fresh so clean can she quit that
Question been harassing me in the mind this girl is fine
I came to the club about 11 times then I play with yo
Paine line club owner said I need to calm down security guard go to sweating
Me now nigga then I moan threaten me now

She getting crunk in the club I mean she work
And then I like to see the females

Pa pop yo time like this cause yin yang twins in this
Lil Jon and the East side boys with me and we all like to see
So when you see us over here go and let me see you get low if you want this dude
Now take it to the floor (to the floor) and if you wanta act (what?) you can keep yourself where you at

3,6,9 standing real fine move it as you sock it to me one mo time
Get low, Get low [6x]
To the window (to the window), to the wall (to the wall)
To the sweat drop down in falls (fall)
To all these females crawl (crawl) 
To all skit skit skit skit skit skit all skit skit (I got, I got)
To all skit skit skit skit skit skit all skit skit (I got, I got)

Let me see you get low you’re scared you’re scared
Drop your eye to the floor you’re scared you’re scared
Let me see you get low you’re scared you’re scared
Drop your eye to the floor you’re scared you’re scared
Drop your eye (hey) shake it fast (hey)
Pop your eye to the left and the right (hey)
Drop your eye (hey) shake it fast (hey)
Pop your eye to the left and the right (hey)

Now back,back,back it up (hey)
back,back,back it up (hey)

back,back,back it up (hey)
back,back,back it up
Now stop (O) then wiggle wit ya
Stop (O) then wiggle wit ya
Stop (O) then wiggle wit ya
Stop (O) then wiggle wit ya

3,6,9 standing real fine move it as you sock it to me one mo time
Get low, Get low [6x]
To the window (to the window), to the wall (to the wall)
To the sweat drop down in falls (fall)
To all these females crawl (crawl) 
To all skit skit skit skit skit skit all skit skit (I got, I got)
To all skit skit skit skit skit skit all skit skit (I got, I got)

I got (what?), I got (what?)

Yeah

 
Yeah I like to talk a li’bit about you (a little bit)

But ya got to talk a lit’ harder then dat 4 (lit’ harder)

Maybe they be look good tonite
We needa see ya’ll break it down (like this)
Bend over to the front touch your toes back dat eye up and down and get low (get low)
Bend over to the front touch your toes back dat eye up and down and get low (get low)

Bend over to the front touch your toes back dat eye up and down and get low (get low)

Bend over to the front touch your toes back dat eye up and down and get low (get low)


3,6,9 standing real fine move it as you sock it to me one mo time
Get low, Get low [6x]
To the window (to the window), to the wall (to the wall)
To the sweat drop down in falls (fall)
To all these females crawl (crawl) 
To all skit skit skit skit skit skit all skit skit (I got, I got)
To all skit skit skit skit skit skit all skit skit (I got, I got)

 
 
etishin

На ваших условиях. Только продавайте. 7 человек готовы это внедрять.

ЕТ

 
 
etishin
30 October 2007 @ 04:49 pm
 

Лицензирование программного обеспечения  – куда податься «бедному крестьянину»?

Отгремели первые битвы по лицензированию программного обеспечения (ПО), и теперь, немного успокоившись, многие начали призадумываться, так что же нам делать теперь с этим лицензионным ПО, как жить дальше?

Вопрос далеко не праздный, так как в нашей стране даже самые стойкие юр. лица имеют обыкновение закрываться, возрождаясь, подобно птице Феникс, уже с другим названием и юр. адресом, но при этом оставаясь в том же офисе под старым брендом. И вот тут-то и выясняется, что передать лицензии на ПО от старой фирмы к новой невозможно!

Конечно, это вполне возможно, если эта новая фирма учреждена старой фирмой, но на практике такое случается крайне редко, поэтому этот экзотический вариант мы опустим. Продать кстати, эти лицензии можно тоже только аффилированым лицам. В аренду тоже сдавать нельзя, в общем, перечитайте лицензионное соглашение, если, конечно, осилите этот документ.

Поэтому, начиная жизнь в налоговом смысле «с чистого листа», нам приходиться начинать жизнь опять нелицензионным пользователем, и уже с опытом закапывания нескольких сотен тысяч рублей в старых лицензиях, которые уже неактуальны. Оговорюсь сразу, если вы покупали софт «в коробках», и эти коробки стоят у вас на полках, вам нечего беспокоиться, коробки – они «на предъявителя», но вы покупали не «коробочный софт», поверьте мне, у вас просто столько денег не могло быть.

Итак: коробки – это дорого, корпоративные лицензии – это мы уже проходили (и похоронили), ситуация напоминает безвыходную. Однако, не все так плохо!

Если у вас малый бизнес (до 10 компьютеров или около того) то ваша дорога лежит к партнерству с Microsoft.  Становитесь Registred Member, выписываете Action Pack и всего за 10 000р. в год имеете 10 лицензий на ВЕСЬ (!) софт от MS да еще на пару серверов всего софта. Подробности вы без труда найдете на сайте Microsoft.

Но у вас больше 10 компьютеров, скажем, их 25. Путь через партнерство становиться уже тернистым, нужно сертифицироваться, искать знакомых с сертификатами. В общем, как не манит перспектива заполучить уже 25 лицензий всего за 50 000 р. в год – сертификация это заморочно, к тому же компьютеров у вас реально больше, чем 25, у вас их 40, а то и 100.

Изучив внимательно программы лицензирования, вы наталкиваетесь на весьма интересную программу – Open Value Subscription. Это в чистом виде аренда ПО, т.е. вы его не выкупаете, год прошел – плати снова. Конечно, аренда это дороже всего, если бы не одно занимательное обстоятельство. А именно – в соглашении указано, что в течение года вы можете произвольно расширять компьютерный парк, доплачивать при этом не нужно, просто на новый год, продляя соглашение, вы уже указываете настоящее количество компьютеров.

Пример: вы покупаете подписку на 5 компьютеров + сервер (в варианте SBS это в районе 50 000р.) после этого смело закупаете еще 100 компьютеров (не забудьте купить с ними OEM Windows XP), ставите ПО на все 105 машин и спите спокойно, все законно. По крайней мере, год. К концу года у вас очевидный выбор. Либо, если вашему юр. лицу пора на покой, то с новой организацией повторяем еще раз. Если же с этим у вас все замечательно, то вы, как законопослушный гражданин, обязаны оформить новую подписку уже на 105 компьютеров (700 000р). Нет лишнего миллиона на лицензии? Чем же вы там занимаетесь, на 100 компьютерах миллиона за год заработать не смогли! Придется вам все компьютеры продать, раз все равно от них толку нет, оставить себе, скажем, 5 штук, для себя там, для секретаря, для главбуха, в общем оформить лицензию за 50 тысяч на 5 машин и сервер. Конечно, потом вы понимаете, что на 5 компьютерах миллиона вы уж точно не заработаете, и спешно выкупаете назад проданные 100 компьютеров. Хорошо, что вы их еще не успели вывезти, и они удачно стоят на нужных столах, подключенные к сети!

Как приятный бонус, подписка разрешает вам использовать любые версии ПО от Microsoft, самые последние, при этом, сама Microsoft заботливо вам присылает. Иначе, купили вы на 100 компьютеров скажем, Office 2003 (кстати, вам это удовольствие обойдется в 800 000р.) и думаете, что вам этого хватит навсегда. Пользователи Office 97 тоже так думали. И, когда вы получите по почте файл с непонятным для вашего ПО расширением .docx или .xlsx, вы будете неприятно удивлены необходимостью заплатить еще столько же за новый офис. С подпиской вы застрахованы от подобных неожиданностей.

Еще один бонус – возможность вашим сотрудникам вполне законно использовать дома MS Office из подписки. Мелочь, но приятно, это ваш вклад в борьбу с поголовным пиратством на домашних компьютерах.

В любом случае, хотите вы ловчить с покупкой/продажей компьютеров или нет, подписка представляется мне на сегодняшний день наиболее удобной формой покупки ПО от Microsoft.

 
 
 
etishin
https://eagreements.microsoft.com/eagreements/Source/home.aspx 

Server Error in '/eAgreements' Application.

Unhandled Execution Error

Description: An unhandled exception occurred during the execution of the current web request. Please review the stack trace for more information about the error and where it originated in the code.

Exception Details: System.Runtime.InteropServices.COMException:

Source Error:

An unhandled exception was generated during the execution of the current web request. Information regarding the origin and location of the exception can be identified using the exception stack trace below.

Stack Trace:

[COMException (0x8004920a)]
   Microsoft.Passport.RPS.Native.IRPSHttpAuth.AuthenticateRawHttp(String siteName, String httpVerb, String path, String QS, String httpVersion, Boolean bHTTPs, String httpHeaders, String httpBody, Object pAuthResultsBag) +0
   Microsoft.Passport.RPS.RPSHttpAuth.Authenticate(String siteName, HttpRequest request, RPSPropBag propBag) +518
   EA.PassportUtil.Authenticate(Object timeWindow, Object forceLogin, Object secureLevel, Boolean forceRedirect, Int32 languageID, Hashtable& returnParams) +229
   eagreements.BasePageCommon.BasePageCommon_Init(Object sender, EventArgs e) +168
   System.Web.UI.Control.OnInit(EventArgs e) +67
   Microsoft.MSCOM.MNP.Framework.Page.OnInit(EventArgs e)
   eagreements.BasePage.OnInit(EventArgs e) +156
   eagreements.Home.OnInit(EventArgs e) +51
   System.Web.UI.Control.InitRecursive(Control namingContainer) +241
   System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain() +195


Version Information: Microsoft .NET Framework Version:1.1.4322.2407; ASP.NET Version:1.1.4322.2407
 
 
etishin
Слов нет!
http://support.microsoft.com/?kbid=933360
http://support.microsoft.com/kb/931667/
Теперь вместо зоны "Баку, Тбилиси, Ереван" 3 зоны.
Наша - Ереван, хотя мы живем в Самаре. Можно Баку, но там перевод часов с 4:00 на 5:00, а в Ереване с 2:00 на 3:00, как и в России. А в Тбилиси теперь всегда зимнее время!
Короче, грузины подложили нам свинью и теперь нашим временем рулят армяне :)

Outlook просто сошел с ума ...
 
 
etishin
20 August 2007 @ 11:06 pm
Дед ушел, пришло его время. Думай о смерти утром и вечером, это здорово прочищает мозги и все расставляет на свои места.
 
 
etishin
20 August 2007 @ 10:43 pm
Это типа мантры. Когда ты один, то нужно двигаться, а, если рядом люди, то уделать им внимание. Пожалуй, надо создать авторский тренинг на этой методике :)
 
 
etishin
Море теплое, злые только ГАИшники. И жадные. Ехал туда, в чистом поле намеряли мне 134 км/ч, через 20 км будка, показывают видео, говорят там 70 знак, давай права, превышение более чем на 60. Права отдавать неохота, говорю, сколько с меня? ГАИшник говорит, нас тут трое, каждому по тысяче итого три. Рожа не треснет? Дал штуку, права забрал. Еду назад, обгоняю фуру, мне машут палкой - иди сюда. Что такое? Там знак, обгон запрещен типа, Где, говорю? - ТАМ! Съездил, проверил, и правда знак, пока фуру обгонял, проморгал (Куда жена смотрит только?). Типа по новым правилам теперь за это лишение прав. Ладно, говорю, понятен этот весь развод, СКОЛЬКО? Гаишник задумчивае лицо делает, вот типа раньше от 3-х до 5 было (гонит причем, 300р. это стоило по жизни) а сейчас как за пьянку, 15 штук! Я говорю, дядя, ты в своем уме, 15 штук! (жопа не слипнется?). Две штуки отдал, права забрал. Ну уже как я поворот промограл, потом спошную пересек прямо перед машиной ГАИ, рассказывать нечего, как они спешили! Ничего, сразу по томозам палкой машут, типа всем стоять! Говорю, ребята, тут вот указатель на Ростов и Москву, а мне Волгоград, я и забыл, что это на Москву, подскажите куда ехать? Тычут мордой в новые правила, что это 500 р. стоит, а у меня в кошельке как назло полтиник и пятисотки. Я говорю, а полтиника не хватит? Поржали они, говорят, ну ты приколист, ща будем протокол-хренокол, все дела. Пришлось пятьсот отдать.
 
 
etishin
20 August 2007 @ 01:11 am
Отьездил год, пришла пора поделиться впечатлениями. Огромный плюс - это низкая посадка при высоком клиренсе. На трассе и серпантине это решает. Ну и круиз-контроль, конечно, при нынешних расценках у ГАИшников, совершенно не лишняя вещь. С помощью GPS навигатора выставляем скорость 99.9 км/ч и ездим спокойно по Краснодарскому краю, улыбаясь засадам с радарами. Хоть он конечно и "лесник", но по горам тоже прет как танк. Заехал аж на Хмелевские озера (джипинг, 1800 м над уровнем моря). Там стоит штук двадцать тюнинговых УАЗиков, один Урал, и я один такой шустрый на Subaru. Так за целый день кроме УАЗов машин там не увидел, люди подходили, интересовались, как я ухитрился заехать по горному серпантину на "паркетнике". Легко! Правда, один раз вывесился по диагонали на особо крутом повороте, но ничего, проехал. Местами понимал, куда мне 150 лошадей, это когда педаль в полу, а машина еле ползет. Назад спускался - колодки на середине спуска стали жалобно выть, видимо, двумя ногами на тормоз - это не особо штатный режим езды :) Из минусов - "задумчивый" кикдаун, после Тойоты немного напрягает на обгонах на трассе, педаль в пол, а машина еще размышляет, ехать или нет. Ну и неужели нельзя сделать, чтобы автоподъем стекла не отрубался при вынимании ключа? Автозакрывание дверей при наборе скорости где? И ЗАЧЕМ закрывалки на дверях в другую сторону от как на Тойоте? При этом они точно такие же. У брата Тойота и родственники нам скоро двери переломают :)
А в общем - ЗВЕРЬ! На трассе, по горам, по морскому берегу, про зиму вообще молчу, забыл что зима была, я не заметил типа :).
 
 
etishin
Лейтмотивом всех этих накопительных теорий является то, что все нужно страховать, иначе прекрасные мечты могут рухнуть в один день. Лично у меня на страхование собственный взгляд. Страхование создает сытую уверенность и лишает человека возможности перенести потрясение, которое, возможно, позволило бы ему пересмотреть собственную жизнь и увидеть что-то новое. Да и вообще, чего тут спорить, все уже давно сказано на эту тему :
Не собирайте себе сокровищ на земле, где моль и ржа истребляют и где воры подкапывают и крадут
но собирайте себе сокровища на небе, где ни моль, ни ржа не истребляют и где воры не подкапывают и не крадут,
ибо где сокровище ваше, там будет и сердце ваше.
 
 
etishin
29 May 2007 @ 10:43 pm
Есть такая тема, что человек обычно имеет доход, равный примерно 20% дохода от суммы совокупного дохода суммы шести людей, с которыми больше всего общается (по времени). Т.е. если упростить и усреднить, то доход такой же, как у твоих ближайших друзей/товарищей. Отсюда следует, что если стоит задача увеличения дохода, то нужно смещать сферу своего общения. Но как? И главное, стоит ли игра свеч? Не утратиться ли в погоне за богатством что-то более ценное?
 
 
etishin
23 May 2007 @ 01:47 pm
Что делать когда ничего не охота делать? Где взять внутренний атомный реактор? :)
 
 
etishin
ОСОЗНАНИЕ: Родители жили весьма бедно, деньги тратились на предметы первой необходимости, практически выживали.
ПОНИМАНИЕ: выход за уровень первой необходимости очень труден, отсутствовали модели обращения с деньгами в таком режиме
ОТСТРАНЕНИЕ:
 
 
etishin
ОСОЗНАНИЕ: (что я слышал в детстве)
Наше будущее-коммунизм; деньги будут не нужны, т.к. "каждому по потребностям"; не в деньгах счастье; богатые спекулянты - это плохо; шокирущая история про мальчика из Америки, который купил карандаш за 2 копейки, а за углом продал за 4 - очень плохой поступок; денег всегда мало; деньги нужно экономить; деньги очень тяжело даются; деньги ведут к жадности

ПОНИМАНИЕ: (как эти выражения влияли на мою жизнь)
Наверное, деньги постраивались под мои потребности, т.к. они у меня не особо, то и денег было не завал. Много наваривать давалось всегда трудно, т.к. это казалось зазорным (например, умножить на 2 еще нормально, но на 100 - уже никак).

ОТСТРАНЕНИЕ:
все эти идеи мне навязаны другими людьми, это очевидно
 
 
 
 

Advertisement

Customize